公司筛选人才有哪些方式方法？

2020-02-06

提问：公司筛选人才有哪些方式方法？

回答：
1、建立岗位人才标准：从岗位职责、核心工作输出、企业文化、行业特性、绩优者特质等方面考虑，系统构建岗位胜任力模型/核心人才素质能力模型
2、360度素质能力测评：从素质能力模型出发，形成360素质能力测评问卷工具，由被测人上级、评级、下级、外部客户使用测评问卷对被测人工作表现、素质能力、发展潜质等进行回溯性评价
3、BEI结构化面试：从岗位素质能力模型出发，结构化的设计面试提纲，由测试者采用BEI行为访谈技术对被测人进行一对一面试考察，给出面试评价结论
4、绩效回归分析：采集被测人2-3年绩效成绩数据，建立回归分析模型，剔除外部资源等客观因素对绩效产出的影响，回归后绩效数据尽可能贴合被测人岗位绩效能力和主观绩效贡献意愿
5、性格特质测试：采用16PF、MBTI等性格特质测试问卷，对被测人性格特质类型进行测试，了解其性格倾向及对应优势和可能的能力盲点，以此作为了解被测人岗位性格适任性的参考依据

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