企业文化对公司战略有哪些主要影响、表现在哪些方面？

2020-01-20

提问：企业文化对公司战略有哪些主要影响、表现在哪些方面？

回答：
企业文化对公司战略的影响主要表现以下方面：
一、“使命、愿景”决定了公司战略的方向
1、企业使命，它是企业的意义和价值，或企业存在的最根本目的，是一种强烈的社会责任。例如，阿里巴巴的企业使命“让天下没有难做的生意”。
企业使命明确了公司战略的终极方向与目的。
2、企业愿景，是企业的未来发展目标、是团队伟大梦想、美好景像，它为企业指明前进的方向。例如：阿里巴巴的企业愿景“①成为一家持续发展102年的公司；②成为全球最大电子商务服务提供商；③成为全球最佳雇主公司”
企业愿景是公司战略的目标，从现状到愿景通常需要20、30年甚至更长的时间，从现在到愿景每3－5年划分一个阶段，就是企业愿景路线图，每一个阶段就是一个战略周期，企业愿景路线图明确了每阶段公司战略的大目标。
二、“核心价值观”决定了公司战略的选择
企业核心价值观，是一个企业最深层的是非对错、先后取舍的标准。核心价值观是一个企业本质和持久的一整套原则，是一家公司的最高原则和信仰。它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。它是企业永恒不变的内核。
我们在进行战略规划制定的过程中面临着各种选择，如产业选择、业务组合选择等等，核心价值观决定了我们在战略规划时，选择什么、放弃什么。
三、“经营管理理念”决定了公司战略的落地执行
企业经营管理理念，是根据公司使命愿景和核心价值观，确定的公司各项业务开展和员工行为的指导原则，例如经营原则“客户为先，差异竞争，合作共赢”等。
公司战略的执行，是落实到各项业务开展中，是依靠公司从上到下的各级员工，而经营管理理念是业务与人员行动的指导原则，它是公司战略执行好坏的背后逻辑。

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