合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

公司中的空降兵应该如何提升岗位胜任力和适应力？

2019-12-09

提问：公司中的空降兵应该如何提升岗位胜任力和适应力？

回答：
首先要先了解企业，接纳企业的文化，对企业的部门设置、人员分工、流程制度等先有一个大概的了解，通过与企业内其他人的沟通交流，摸清企业目前存在的问题，工作习惯、人际交往中需要注意的事项等，不要一进入企业就踩雷。
其次是要快速与上级或其他平级同事建立起良好的私人关系，联络感情，取得对方的认可和信任，为今后的工作开展打好基础。
然后是要建立与企业文化适应的管理模式，如内部团队会议，上下级工作汇报的形式，是自己和团队成员能够快速的融合。
最后就是要进行分管业务的工作规划，运用原有的工作经验，结合企业提出的业务目标，开展深入细致的分析，提出可操作性强的工作规划和实施方案。

上一篇：卓越绩效评价准则的五大作用

下一篇：简述我国企业当前的企业形式？

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号