如何做到降低企业的管理成本的？

2019-12-06

提问：如何做到降低企业的管理成本的？

回答：
企业管理成本是一个比较广泛的概念，企业应从影响企业内部成本的各个方面采取不同的措施以便降低内部成本：
1、在产品设计方面，产品精度设计要适度，避免精度过度；
2、采购方面，要掌握市场材料行情，尤其是产品用量较大的大宗原材料市场行情；采购时要货比三家、在保障质量的前提下减少采购成本的开支；
3、在加工及程序方面，要适应适宜的设备进行加工，如加工精度要求低的零部件没有必要采取高精尖的设备进行加工；加工程序编制要合理，避免多余加工和过度加工；
4、企业内部要制定合理的生产计划、采购计划，采取合理库存或者零库存，避免库存浪费；
5、企业要不断采取各种技术、管理手段来提高内部作业效率，提高效率本身就是降低降低成本；
6、企业要对各种低值易耗品、消耗品建立定额管理做法，避免或者减少浪费；
7、企业内部的经费要受控，最好是建立全面预算管理体系，对各种可控的管理经费（人工费、资产购置费、接待费、差旅费、办公费等）进行管理。

上一篇：集权与分权优劣比较

下一篇：组织培训，能让企业变得更好吗？

介绍

最热关键词搜索

正式绩效面谈流程包含哪些步骤？

企业的工资策略与企业发展的关系？

介绍

新闻中心

加入我们

答疑解惑

如何做到降低企业的管理成本的？