新经济形式下的企业文化竞争力打造

十六、企业文化课程

主题：企业文化竞争

标题：新经济形式下的企业文化竞争力打造

主讲： 张武胜老师

主讲介绍：

合易咨询项目经理、高级咨询师、企业领导力与员工素质提升专家，企业规范化管理专家。

管理学学士、清华大学ＥＭＢＡ，专业从事人力资源管理咨询多年，拥有14年大型集团公司人力资源总监工作经验。

国家认证高级培训师、MCC管理教练认证讲师、九型人格认证导师，拥有17年、1000多场企业管理培训经验，授课充满激情。

培训课程包括但不限于以下：

员工素质提升训练类，诸如《卓越团队训练营》、《企业文化》、《高效沟通力》、《九型人格与人际沟通》、《到底执行力》、《高效团队工作坊》、《员工职业化素养训练坊》、《员工职业生涯管理》、《TRZI创新思维方法实战应用》等课程；

领导力训练类，诸如《超级战略管理》、《商业模式创新与突破》、《流程再造》、《全流程优化》、《企业规范化管控体系》、《MTP中层管理人员技能训练》、《一线主管管理技能标准培训》、《九型人格与团队建设》、《九型人格工作坊》、《业绩倍增的绩效管控系统》、《凝心聚力的企业文化体系构建》、《中高管愿景领导力》、《情境领导力训练坊》、《国学智慧与管理之道》等课程

咨询领域：绩效管理、薪酬设计、配置与培训体系建设、集团管控体系设计、全流程优化、企业文化建设、组织变革、任职资格构建与认证、工作分析、积分制管理模式设计、股权与激励设计，九型人格与团队管理等。

项目经验：为山东禹王集团、临汾万鑫达焦化有限公司、山西省燃气规划设计研究院、河北雄县欣华瑞塑胶、裕兴化工、天润曲轴、英特曼电器、深圳蓝韵、山东药玻、临汾万鑫达焦化有限公司、广东娇兰佳人山东分公司、德邦化工、山东博美化妆品公司、济南圣迪奥集团有限公司、山东万道文化传媒有限公司、山东长城实业集团、山东千达商务公司、山东禹王集团等数十家优秀企业、政府机构提供咨询服务、实务操作培训和辅导。

课程内容：

（一）企业文化是核心竞争力

（二）企业文化上接战略规划

（三）企业文化决定业绩结果

（四）入心成行的文化落地

（五）实操与Q&A

预期收获：

（一）带走一套全面的文化建设管理体系与制度；

（二）带走一套本企业的文化理念方案及一套科学、全面的企业文化理念提炼的方法、工具；

（三）带走一套本企业的文化理念到底落地方案与工具方法；

（四）带走一套本企业的文化力考核、诊断方案，以及考核与诊断的方法、工具。

目标学员：企业老板、CEO 、CCO、总经理、HR总监、HR经理、企业文化专职人员及以上级别中高层管理人员。

建议每家单位来3人共同听课 ：公司老板+HR或企业文化总监+企业文化专员