新经济下的人才管理转型升级之路

八、人才管理系列课程

主题：人才管理转型

标题：新经济下的人才管理转型升级之路

主讲： 陈虎老师

主讲介绍：

合易咨询副总、济南公司总经理，山东省管理咨询协会会长、工信厅人力资源管理专家组组长。

管理学学士，中国人民大学MBA ，专业从事人力资源管理咨询20年，国家人力资源管理职业资格高级培训讲师。

咨询领域：擅长人力资源管理核心管理体系的设计和培训；战略咨询；文化建设；是管理机制核心问题的系统解决方案—“P-O”模型项目主力设计师。

项目经验: 为中国银行、山东电信、河南联通、信和置业集团、日百地产、鲁能更富地产、阳光100物业、银座旅游集团、浙大中控、鲁能智能、武汉凯迪、清华同方、威海建筑设计院、金字塔电子工程、北京亚控、华通伟业、山东邮电设计院松下华录、星星集团、机床四厂、小鸭集团、南京医药、恩华药业、龙力公司、福建同春、深圳蓝韵、山东药玻、沈阳同联集团中天科技、英特曼电器、华翔集团、陆平机器、长春轨道客车、江苏捷诚、济空四站、天润曲轴、鼎鑫冷却器、许氏配件超市、泰安金港、九鼎投资、天业公司、北京爱协林公司、山东科学院、济南压力容器厂、威海滨田、天博汽车零部件公司、中天钢铁、中国有色金属研究院、滨化集团、有研硅股公司、德邦化工、吕氏集团、禹王集团、石大科技、森博浆纸、有研粉末公司、金川科技、北京回能公司、天裕集团、山东高速建材、济南高新技术创业服务中心、焦作水务公司、东莞洋通、日照百货、国贸大厦、盖世物流、新奥和元、聊城百货大楼金桥集团、光合园林、大地投资、东银投资、烟台蓝白、六个核桃饮品、中储粮、惠发食品公司、华康蜂业、济南卷烟厂倍优天地集团、蓝贝思特教具公司、华江文化、舜风广告、金吉列出国留学、华糖传媒等百家余知名企业设计、辅导人力资源管理体系并进行人力资源操作实务培训，具有丰富的企业变革和项目管理经验。

课程内容：

（一）思维转型

（二）人才转型

（三）组织转型

（四）机制转型

（五）实操与Q&A

预期收获：

（一）掌握至少一套人才盘点工具或方法论；

（二）掌握至少一套绩效管理工具或方法论；

（三）免费使用合易独创人才管理6D模型。

目标学员：企业CEO、总经理、HR总监、HR主管及以上级别高层管理人员。