电暖器企业工厂管理制度该如何制定,须要注意哪些?
提问:电暖器企业工厂管理制度该如何制定,须要注意哪些?
回答:
1、搭建完整的企业工厂管理制度体系框架,保证制度体系的系统性、完整性
企业工厂管理制度主要包括:人事管理、行政管理、财务管理、运营管理、审计监察管理等五大类。
(1)人事管理制度
人事管理相关的招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工管理等相关的制度、流程和规范。
(2)行政管理制度
公司行政管理相关的行政、车辆、后勤管理、企业文化建设等方面的制度、流程和规范。
(3)财务管理制度
公司财务管理相关的财务、资金、成本费用、资产管理及仓储管理等方面的制度、流程和规范。
(4)运营管理制度
公司运营管理相关的生产、安全、营销、采购、技术研发等方面的制度、流程和规范。
(5)审计监察管理制度
公司审计监察管理相关的内部审计、财务审计、运营审计、纪律监察、经济合同及专项审计等方面的制度、流程和规范。
2、建立制度应注意以下几方面
(1)要考虑制度制定的必要性
企业应该首先针对紧要、迫切的问题制定规章制度,力求规章制度能够切实解决企业问题,而不是单纯追求好看。
(2)要考虑制度的可行性
在制定制度的时候,需要与高、中管理层和制度负责部门充分沟通,明确定义制度的适用范围和目的、制度执行过程中可能出现的问题和应对措施。
(3)要重视制度的配套措施
首先要对制度相关部门和岗位做好培训,使他们充分理解制度的内容。其次,要制定相应的考核、奖惩措施,确保违反制度的情况要受到处罚。