人力资源部经理，在公司中主要担任什么角色？

2019-09-10

提问：人力资源部经理，在公司中主要担任什么角色？起到什么作用

回答：

人力资源经理在公司中主要承担了人力资源服务的提供者、内部公共的保障者、公司改革的推进者等诸多角色。

1、人力资源服务的提供者

为公司运营经理提供人力资源相关服务是人力资源经理的基本任务之一。运营经理在从事不同的工作如财务、市场、生产、研发、采购和设计工作时，人力资源经理可以为其提供相应的建议，如工作安排、考核、部门内部培训等等。另外从公司人力资源工作整体上，人力资源经理可以设计新的工资方案使员工提高产品质量并令用户满意，设计有针对性的培训方案，设计职业角色和组织结构以适应技术变化等等，其关键仍在于为运营经理和员工提供服务，从而影响公司的盈利能力。
2、内部公平的保障者
公平是重要的。决定雇用谁、提拔谁、培训谁，付多少工资，如何使工资与业绩挂钩，如何帮助不满意的员工等，员工的不公平感会影响他们对工作的态度和行为，人力资源经理应在制度层面和执行层面从思想上树立公平的概念并身体力行，保障公司内部的相对公平。
3、改革的推进者
伴随着技术的进步、竞争的日趋激励、内部需求的多元化，公司所面临的内外部环境也必将发生越来越多的变化，企业的改革就变成必然。为应对企业改革，要求人力资源经理将目光从内部转向外部，以外部“第三者”的角度和思维出发思考和审视公司内部，识别并推进改革。公司和员工应该如何变化才能适应外部的变化？组织架构、招聘、薪酬、绩效、培训等活动应该如何变化才能推动公司来主动适应外部的变化？如何主动引领而非被动接受外部的变化？如此这些，都是人力资源经理应该主动学习、主动掌握的、并且应该是主动推进的。

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