人合事易第45期期刊

2019-07-19

目录

卷首语
让下属在组织里“自生自灭”，是管理者的 2
经典解读
从“我到哪儿去了”的故事中，探寻管理者角色认知 3
焦点前瞻
【商业智慧】组织、主管和激励艺术 6
只有做过CFO才能担任CEO? 索尼领导人更换揭示如何选择CEO 12
组织变革难? 错! 给退位的中高层设计好出口就不难 16
主动转型还是被动淘汰, 看看HR不同转型的难度系数与价值指数 18
实践案例
一个管理者到底能够管多少人? 应该管多少人? 管理幅度告诉你答案 21
浅谈企业干部考核评价体系构建 24
中层管理人员作为企业核心力量, 如何开展对他们的培训? 28
博客分享
看明白这个钉子的故事, 你就知道咨询的价值究竟在什么地方 31