人合事易第46期期刊

2019-07-21

目录

卷首语
管理只对绩效负责 2
焦点.前瞻
你可能设了一个假目标——目标管理常见的几点迷思 3
实践案例
平衡计分卡，国外很有效的管理工具，为什么到国内怎么就失效了呢？ 7
不能仅关注目标考核，还要关注过程管理 10
我们必须承认, “扣分制”考核已经成为绩效改善的最大障碍 13
导致绩效考核失败的原因, 往往是这些你最不在意的细节 15
绩效考核的五大误区, 大多数企业都会犯 17
经典.解读
读三国学管理系列之2——创业期企业的人才管理 21
博客.分享
找到企业“原动力”, 不做绩效考评也一样能取得良好绩效 23
打破企业发展的125魔咒 25
“社保”新缴费方式越来越近了，越来越多的企业坐不住了 28