合易观点
目 录
卷 首 语
无须扬鞭自奋蹄 2
专家•前瞻
如何让降本增效的目标落到实处 3
焦点•激励
团队奖金怎么发 5
当心！丧尸来袭！ 8
做绩效“变法”者，你想好了吗？ 10
经济新常态下的员工激励 13
实景•案例
分族-分类-分等的任职资格管理体系 15
实践•方法
步步惊“薪” 21
从天津爆炸事件谈企业如何开展安全培训 24
激活干部队伍，提升管理能力 27
效益不好也要加薪？ 31
博客•分享
经典激励故事解析 35
经典•解读
谷歌OKRs的真相：与KPI到底是啥关系？需要用它替代KPI吗？ 38
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介绍
北京合易北方管理咨询有限公司，合易咨询机构诞生于1997年，由北洋企管顾问有限公司更名而来，是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司之一，在全国有多家分支机构，分布在山东，江苏，上海等。自创立起，合易咨询始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，精耕细作。
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