【深化国企改革】济南市某工程公司绩效考核体系优化项目顺利结案

2025-07-28

济南市某工程公司，是市属大型国有独资建筑类施工企业，该公司成立于1989年，多年来深耕市政、道路、桥梁、园林等建筑工程领域，拥有市政公用工程施工总承包壹级、建筑工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级、桥梁工程专业承包贰级、特种工程（结构补强）专业承包不分等级，工程设计市政行业（给水工程、道路工程、桥梁工程）专业乙级、工程设计风景园林专项乙级等资质，是业内优秀企业。

合易与该公司已多次合作，本次项目是在之前与合易共同搭建绩效体系后，为进一步优化和提升管理水平，适配集团公司新的项目管理和考核要求，对绩效体系和运行实施进行优化。本次项目内容主要在现有实施三级考核体系基础上进行优化，重点优化了三点：

响应集团考核体系的调整，优化公司班子成员的考核指标和考核方式，使班子成员围绕公司整体目标完成的同时，压实责任，切实承担各自分管领域的关键指标。
通过授予考核权，引导公司职能管理科室主动对项目部开展职能管理，协助高层对公司管理精细化。
完善重点任务制订、跟踪、评价流程和工具，确保公司重点任务的顺利推进和完成，引导公司各部门、项目部合力聚焦公司年度重点目标。

在优化绩效体系的同时，合易咨询顾问持续辅导企业实施绩效考核全过程，助力企业相关部门提升管理能力。在双方项目组的共同努力下，目前项目已经顺利结案，预祝该公司龙马精神，业绩更创新高！

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