山东某水务集团是由地方国资和央企子公司共同出资的国有企业,除了向当地企业供应黄河原水外,还承担着当地城区和十多个乡镇办事处居民生产、生活用水。
为承接上级集团关于三定及薪酬改革的要求,2023年12月,该集团与合易咨询达成合作,针对公司前身和人员复杂、供水量受限、急需拓展新的经营方向等实际情况,优化调整公司的组织架构和定岗定编方案,建立有效的薪酬激励机制和绩效管理机制,促进公司高质量发展,提升核心竞争力,增强核心企业核心功能。
目前项目已经结束了前期调研诊断,处于方案设计和沟通反馈阶段,合易咨询将秉承“唯客思为”的理念,助力企业深化国企改革走深走实!
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