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【国企改革】某路桥建设集团分公司以市场化经营为导向的考核激励体系优化项目顺利结案

某路桥建设集团为济南轨道交通集团有限公司下属大型国有建筑类施工企业,下辖6个子公司,9个分公司,1个合资公司。合易咨询与该集团及下辖分子公司建立长期战略合作关系,在七年时间内先后合作十余次,持续陪伴助力深化体制机制改革。


本次项目是合易咨询应该集团第三分公司再次邀请,在连续四年合作推动内部绩效管理体系基础上,为满足后疫情时代下的市场化经营的形势变化和内部管理需要,重新开启的新一轮以市场经营为导向的绩效管理体系的优化升级。


在合易咨询“唯客思为+陪伴式咨询”的服务理念和方法支撑下,通过近半年的不断打磨,持续方案优化和运行辅导,终于不负客户嘱托和信任,圆满完成了既定项目目标并顺利结案。


接下来,合易将对方案运行效果持续关注,及时提供必要的增值服务和技术支持辅导,切实助力企业市场化经营持续高质量发展。


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