战略地图和平衡计分卡之间是什么关系?
提问:战略地图和平衡计分卡之间是什么关系?
回答:
战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的,与平衡计分卡相比,它增加了两个层次的东西,一是颗粒层,每一个层面下都可以分解为很多要素;二是增加了动态的层面,也就是说战略地图是动态的,可以结合战略规划过程来绘制。战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面)为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。战略地图比平衡计分卡所多出的部分包括:明确企业战略目标和股东价值目标和差距,确定客户价值主张,由此确定战略主题和行动方案,在以上步骤的基础上,再形成四个层面的具体指标。因此,可以说,平衡计分卡是将战略地图思考后的成果以指标的形式表现出来。