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答疑解惑

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请问大家医疗公司如何做绩效管理和KPI?

提问:请问大家医疗公司如何做绩效管理和KPI?


回答:

1、针对医疗企业的特点,分析医疗企业的关键成果因素及管理上的短板,提取企业及的KPI,如:毛利率、销售额、产品质量合格率、技改、成本节约等;

2、公司目标逐级向下分解,公司KPI分解到部门,部门分解到关键岗位;

3、建立各级各类岗位的考核卡;

4、建立绩效管理制度;

5、组织绩效考核;

6、针对性的制定绩效改进计划,推动绩效的持续改进


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