人力资源管理的主要作用可以通过波特的价值链来说明这种说法正确吗 为什么?
提问:人力资源管理的主要作用可以通过波特的价值链来说明这种说法正确吗 为什么?
回答:
1、提出的“价值链分析法”,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进向物流、去向物流、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,认为只有某些特定的价值活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的“战略环节”。企业要保持的竞争优势,实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。企业密切关注组织的资源状态,要求企业特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。
2、人力资源管理的主要作用在一定程度上可以通过人资管理在企业价值链上发挥的人才引进、考核、激励、人才培养等产生的价值来衡量,人力资源管理在关注整理人力资源管理的基础上,应特别关注企业价值链上战略环节的人力资源的管理价值和成果输出。