如何利用人事管理系统做好集团型企业的人力资源管理?
提问:如何利用人事管理系统做好集团型企业的人力资源管理?
回答:
按常理来说,子公司是集团思维战略的具体实施部门,其管理和行动都是根据集团的指示为依据再进行具体的细节调整。但现实中不少子公司都会有着“将在外君命有所不受”的思维,在其经营的过程中难免渐渐脱离的集团的管理,最终与集团的发展方向偏离或相悖。为了维持集团的大体方针在各企业中的足够分量集团总部可以通过人事管理系统建立起全面的组织管理,统筹管理旗下的众多子公司,同时通过系统的流程管理功能实现对子公司的重大决定的审批管理,确保子公司的监管到位。此外在员工的个人管理上企业还能通过人事管理系统对员工的日常工作数据进行分析,做到员工全面监管。