为什么说帮助员工提高绩效是管理者的责任呢?
提问:为什么说帮助员工提高绩效是管理者的责任呢?
回答:
管理者作为团队绩效的第一责任人,需负责向更高层级的组织实现和交付团队绩效,而团队绩效的取得,则须以团队内各岗位人员个人绩效的实现,作为必须基础,所以,帮助员工提高绩效,应是每一个管理者的责任。
管理者在帮助员工提高绩效的过程中,可从以下几个方面投入关注:1、合理制定部门、岗位的绩效目标及实施计划;2、跟进绩效指标的落实过程,并向员工提供必要的辅导和支撑;3、加强绩效过程沟通与调整,确保绩效执行不跑偏,并能根据团队目标重点调整而及时进行适应性调整;4、考核评估充分基于数据和沟通,提升员工知晓和认可程度;5、完成考核闭环,做好绩效总结和改进计划工作。