在部门绩效考核中上级领导的主观性占比太高,有什么影响?
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提问:在部门绩效考核中上级领导的主观性占比太高,有什么影响?
回答:
上级领导的主观性占比太高会造成如下影响:
1、受到领导个人偏见的影响,绩效评估结果不能真实反映业绩
2、会形成唯上文化,既然干的好与坏全靠领导评价,那么战略、客户、员工等等全都可以往后放,长此以往,会让企业形成眼睛向内、向上,而忽略市场和客户
3、不利于团队的健康发展,上级对下属绩效起到生杀予夺的作用,且主要靠主观评价,则会压制下属的创新精神和主动精神