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预算方案的编制、执行、控制、分析、考核环节需要注意哪些方面？

2021-03-31

提问：预算方案的编制、执行、控制、分析、考核环节需要注意哪些方面？

回答：
凡事预则立，不预则费，预算是指导企业经营、战略落地的有效工具，是公司对目标、成本、费用控制的有效抓手，预算编制采用由上往下，由下往上，即两上两下，上下结合的原财，应对公司经营目标充分地分解，并对变量进行全面的考量，年度预算作为方向和纲领的指引，而月度预算作为执行的计划，做好纠偏和应急机制，并对预算目标的达成进行充分的论证，制定相应的保障措施。在实际执行过程中，收集、汇总、相关数据并分析预算达成、未达成的原因，制定相应的补差和对策，并落实到相应的制度上来，从而确保预算目标的实现。

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