合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

中小企业实施激励考核应遵循哪些基本原则?

提问:中小企业实施激励考核应遵循哪些基本原则?


回答:
中小企业激励考核应特别关注以下原则:
1、聚焦原则:中小企业因规模和实力限制,激励额度通常有限,因此,有限的激励资源更应聚焦使用到关键人员和核心工作事项上去,所谓“好钢用在刀刃上”;同时,考核目标和事项亦需要高度聚焦,聚焦公司重点、聚焦发展关注;
2、简洁易行原则:设计简洁高效的绩效管理工作流程、便捷好用的绩效管理工具和方法,确保不因绩效考核工作的加入而增加大量的管理工作投入;
3、公平公开原则:确保考核激励工作过程和结果的公平、公开,以此建立被考核者对考核工作的信任和深度参与;
4、及时兑现原则:不管是激励兑现,或是发展兑现,都需及时落实。

上一篇:如何提高企业员工的职业素养?

下一篇:公司对部门实施绩效考核的操作流程是?