中小企业实施激励考核应遵循哪些基本原则?
提问:中小企业实施激励考核应遵循哪些基本原则?
回答:
中小企业激励考核应特别关注以下原则:
1、聚焦原则:中小企业因规模和实力限制,激励额度通常有限,因此,有限的激励资源更应聚焦使用到关键人员和核心工作事项上去,所谓“好钢用在刀刃上”;同时,考核目标和事项亦需要高度聚焦,聚焦公司重点、聚焦发展关注;
2、简洁易行原则:设计简洁高效的绩效管理工作流程、便捷好用的绩效管理工具和方法,确保不因绩效考核工作的加入而增加大量的管理工作投入;
3、公平公开原则:确保考核激励工作过程和结果的公平、公开,以此建立被考核者对考核工作的信任和深度参与;
4、及时兑现原则:不管是激励兑现,或是发展兑现,都需及时落实。