工龄三年制造业HRBP职业转型何去何从?
提问:工龄三年制造业HRBP职业转型何去何从?
回答:
HRBP是企业派驻到业务部门或事业部的人力资源合作伙伴,职业转型主要看自己的个人的职业规划,如果继续从事人力资源管理,就应该扩展个人的业务知识,改变个人的思维模式,从客户和业务的角度出发,解决跟人力相关的问题,包括组织、绩效、人员的管理,当然在问题解决的过程中,不能逾越直线经理在人力资源管理的权责,如果本身想在其它业务领域有所发展,根据个人的兴趣和自己在所熟悉的业务进行职业转型是比较容易成功的,对自己熟悉的业务,做好规略,了解业务的价值和专业应知应会,不断提升个人的能力,规划好自己职业晋升通道,设定目标和计划,不断地学习和修炼,并运用到实践当中去,这样职业转型才能成功。