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新单位架构职权不清晰，工作内容也与之前不匹配怎么办？

2021-02-24

提问：新单位架构职权不清晰，工作内容也与之前不匹配怎么办？

回答：
如果提问者所属公司的人力资源部，建议从以下方面着手考量：
1、从专业角度，梳理公司现行组织架构存在的问题，从公司战略目标达成的角度出发，提出组织结构优化建议反馈公司领导；
2、在组织架构完善基础上，组织公司核心领导层与公司各部门负责人完成各部门核心职能梳理、分工；
3、在厘清不同部门工作重点基础上，组织各部门自主开展工作分析工作，提供相应的岗位说明书等工具范例，协助各部门完成工作内容梳理；
4、各部门梳理完成后，统一反馈人力资源部审核，涉及到多个部门配合的工作，由人力资源部组织相关部门进行跨部门职责梳理、确认。

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