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员工绩效考核权重怎样设置?

提问:员工绩效考核权重怎样设置?


回答:
员工绩效考核项目设置权重时可综合考虑考核项目的价值度/重要性大小、考核项目难度大小、预计占用被考核人工作精力的多少等因素进行设置:越重要、越难、占用精力越多的考核项目,权重设置越大;各考核项目权重相加总和为100%,且每个项目权重最好不要低于10%(为了确保考核重点的相对集中)。

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