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答疑解惑

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如何深入理解阿米巴模式?

提问:如何深入理解阿米巴模式?


回答:
阿米巴是由日本经营哲学之父稻盛和夫提出的经营模式。该模式的本质是把公司细化成独立运营的小部门,并且让每个小部门都独立的运转,独立核算,让人人都成为管理者。
实现阿米巴经营需要关注以下几点:
1、要构建单位时间核算表,这个表大致分为两项,一个是总收益,一个是总支出。收益就是每天收多少钱,支出是包括所有的支出。把一个月的总利润除以花费的总时间也就是多少小时,就能看出每个小时你挣了多少钱,当然也能知道花了多少钱。
2、每一个阿米巴都必须是能独立核算的单位,并且每一个阿米巴都能形成一个独立的业务单元。只要是看一下每一个小组织,就知道哪个部门成本控制的好不好。

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