合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

领导者的领导技巧有哪些?

提问:领导者的领导技巧有哪些?


回答:
个人认为作为领导者,不需要过于强调技巧,只要具备了领导者的基本素质,就能够具有一定的影响力,当然管理理念和方法还是需要掌握。领导者的基本素质包括:
1) 品性纯良:只有品性纯良的人才能够在很长的时间周期内一直受人拥戴,品性不佳的人利用策略、手段短期内可能会聚集部分跟随者,但难以获得长期的信赖
2) 意志坚定:要有勇气面对批评、质疑,有意志去应对挑战,有毅力改变现状,能够承受他人无法承受的压力和委屈;有恒心、有毅力去完成自己认为正确的事,不轻易退缩
3) 情商高、人际能力强:要有情商,能站在他人立场思考,能快速判断情势,做出正确的反应;能够让周围人感觉愉悦,并善于构建自己庞大的朋友圈
4) 远见卓识:有方向感,能够给他人指明道路,非常清楚的告诉他人下一步应该做什么以及怎么做;能够掌控全局,及时发现影响结果的不良因素,并快速排除
5) 包容开放:能认可各种观点,并不断吸收最新的信息、知识、理念等,能与各种个性、特质的人打交道, 善于倾听,能接受来自于下属或对手的不同意见;能够自省,愿意主动改进自己的不足
领导者必须掌握的管理方法包括:
1) 规划整合:要能够对团队目标、团队达成目标的路径有整体规划的能力,要善于从外部获取和整合资源,优化配置包括团队成员在内的人力、时间、物资等各种资源
2) 识人用人:对团队需要什么样的人有清晰的认知,能够快速的判断每个人的特质,用其所长、避其所短
3) 团队激励:要有激励他人的能力,这种激励区别于中层管理者用政策、规则所形成的激励,更多的是一种带领大家超越自我、实现目标所形成的激励

上一篇:企业经营单位战略主要有哪几种?

下一篇:费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数是什么?不同的项目该怎么比较?