合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

我公司是一个商业体，公司高管岗位职责总经理的绩效考核方案如何制定？

2021-02-04

提问：我公司是一个商业体，公司高管岗位职责总经理的绩效考核方案如何制定？

回答：
总经理一般实行年度考核，有的还实行任期考核，一般以签订目标责任书的方式进行考核。考核内容包括经营类指标、管理类指标，经营指标如收入、利润、成本费用率、市场占有率、投资回报率、资产保值增值等；管理指标主要是年度重点管理提升工作，如营业场所升级改造、新业务发展、人才团队引进或培养等，每项指标年初设定目标值及考核标准，各占一定权重，年终根据指标完成情况考核。

上一篇：公司只有2个股东，目前公司和股东甲的下属企业、股东乙有业务往来，需要制定关联交易管理办法吗？

下一篇：想在县城经营花店，选址需要考虑哪些要素？

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号