合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd
联系我们400-999-7317
合易企业管理咨询有限公司

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑
首页 > 答疑解惑

企业如何防范经营风险？

提问：企业如何防范经营风险？


回答：
首先，企业必须全面分析经营中可能存在的风险，并对风险进行评估容忍度的确认，建立规范的风险监控体系。　　
在风险管理框架中，由于要针对不同的目标分析其相应的风险，因此目标的制定自然就成为风险管理流程的首要步骤，并将其确认为风险管理框架的一部分。按照现代管理学之父德鲁克的理论，企业应当在以下8个领域确定目标：即市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求等。　　
企业的目标是由相应的机构和部门去实现的，这些部门也就成为风险监控体系的组成部分。在企业目标与相应目标的风险确认后，定期地进行风险测评成为风险监控的重要过程。风险的测评，不仅要有测评结论，还必须对今后的控制提出前瞻性提示和防范措施。

上一篇：近二十年企业所面临的风险有何异同？这对企业的内部控制和风险管理有什么影响？

下一篇：如何有效实现企业战略与目标达成？

我们的业务
系统解决方案
核心业务模块
评价中心
专业培训与公益分享
合易观点
行业解决方案
案例及研究成果
合易期刊及出版
合易独创模型
答疑解惑
正式绩效面谈流程包含哪些步骤？
企业的工资策略与企业发展的关系？
职能部门必须量化考核吗？
只有薪酬能留住人吗？
“云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？
关于合易
公司简介
合易客户
文化活动
新闻中心
加入我们
联系我们
版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号