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存货如何进行有效管理并为企业带来利益(需要有数据支撑）

2021-01-28

提问：存货如何进行有效管理并为企业带来利益(需要有数据支撑）

回答：
存货是满足企业正常生产合销售需要而持有的流动性资产。目前，我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%左右，甚至有的企业高达50%。存货资金沉淀现象较为严重和普遍，增加了企业资金使用成本和存货风险成本。存货管理的目标，就是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。存货降低解决途径：1、严格执行财务制度规定，使帐、物、卡三相符；2、采用A（占全部存货的10%-15%，资金占存货总额的80%）B（占全部存货的20%-30%，资金占存货总额的15%）C（占全部存货的60%-65%，资金占存货总额的5%）控制法。抓住重点存货，控制一般存货，降低存货库存量，加速资金周转；3、加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本。

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