战略地图的设计流程是什么？

2021-01-21

提问：战略地图的设计流程是什么？

回答：
1、明确公司战略财务目标：利用杜邦分析等分析工具，对公司战略任务进行系统梳理，确定股东价值差距，分析和明确消除差距可采取的财务战略及配套举措；
2、确定公司业务增长路径：利用产品市场分析矩阵等工作，对公司市场和客户进行细分分析，提取明确未来市场战略主题；
3、确定客户价值主张：利用利益相关者分析等工具，对利益相关者价值主张进行罗列、筛选，并对战略地图架构模板进行初步设计；
4、确定企业内部运营主题：利用关键成功因素分析、SWOT分析等工具，分析明确企业优势劣势、机会威胁，在开展企业内部运营军阵分析基础上，归纳、提取内部运营主题；
5、确定战略资产准备：分析明确企业所处战略发展阶段，制定和细化战略实现的配套计划，确定战略实施的支撑资源、风险等关键因素。