人力资源项目不同于战略、营销、财务等项目,它事关全体员工的切身利益,需要重点关注和把握3个核心事项:
1、属于一把手工程,组织核心高层的重视和推动至关重要。
2、设计理念、原则、目的等必须在中高层尤其是核心高层层面达成高度的一致,否则无论何种设计方案都不会得到认可。整个项目运作期间,理念等沟通贯穿始终。
3、此类项目建议和专业的第三方咨询机构合作,利用第三方的专业性、时效性、中立性起到事半功倍的作用。
提问:公司最近想启动人力资源项目,需要注意哪些事项?
人力资源项目不同于战略、营销、财务等项目,它事关全体员工的切身利益,需要重点关注和把握3个核心事项:
1、属于一把手工程,组织核心高层的重视和推动至关重要。
2、设计理念、原则、目的等必须在中高层尤其是核心高层层面达成高度的一致,否则无论何种设计方案都不会得到认可。整个项目运作期间,理念等沟通贯穿始终。
3、此类项目建议和专业的第三方咨询机构合作,利用第三方的专业性、时效性、中立性起到事半功倍的作用。
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