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绩效回顾。主管向员工反馈目标完成情况:包括完成目标情况、未完成目标盘点及员工当月工作表现情况等回顾。
当企业处于迅速发展和并购阶段,即以投资促进发展阶段,薪资策略应配合公司的业绩达成量,浮动工资应有高弹...
北京合易北方管理咨询有限公司,合易咨询机构诞生于1997年,由北洋企管顾问有限公司更名而来,是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司之一,在全国有多家分支机构,分布在山东,江苏,上海等。自创立起,合易咨询始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。
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2021-01-18
提问:公司最近想启动人力资源项目,需要注意哪些事项?
人力资源项目不同于战略、营销、财务等项目,它事关全体员工的切身利益,需要重点关注和把握3个核心事项:
1、属于一把手工程,组织核心高层的重视和推动至关重要。
2、设计理念、原则、目的等必须在中高层尤其是核心高层层面达成高度的一致,否则无论何种设计方案都不会得到认可。整个项目运作期间,理念等沟通贯穿始终。
3、此类项目建议和专业的第三方咨询机构合作,利用第三方的专业性、时效性、中立性起到事半功倍的作用。
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