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在绩效考核中如何权衡员工过去的表现和未来的潜力

提问:在绩效考核中如何权衡员工过去的表现和未来的潜力


回答:
权衡员工过去的表现和未来的潜力,最常见的管理工具是人才九宫格;人才九宫格按照过去的表现和未来潜力高低,将人才分为九个类别,放入对应的格子中。对不同格子中的人才的管理和使用应该采取不同的方式。如1格人才应尽快提拔使用,9格人才应考虑转岗使用。

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