企业绩效考核工作应该怎么做？

2021-01-05

提问：企业绩效考核工作应该怎么做？

回答：
一、企业成功推行绩效考核需要具备以下条件：
1、企业有明确的的战略方向、年度经营目标；
2、企业有明确的组织架构、部门职责、岗位职责；
3、公司KPI、部门KPI指标都可以收集到数据；
4、管理人员掌握绩效考核的方法，掌握绩效面谈的方法与技巧；
二、企业推行绩效考核，应开展以下工作
1、制定明确的企业发展战略，并宣贯到每一名员工，让员工们都能看到企业美好的未来，激发员工的工作热情；
2、将战略分解到年度经营目标，规模大一些的企业，将公司的年度经营目标分解到所有部门；规模小一些的企业，将公司年度经营目标分解到销售、生产、技术研发等核心业务部门，对其他部门考核其对核心业务部门的支持、配合度；
3、将部门的绩效目标分解到各岗位，实现员工绩效结果对部门业绩的有效支撑。
4、对管理人员进行绩效考核方法、绩效面谈方法与技巧的培训，提升其绩效管理意识与管理技能；