Capex纳入项目绩效应如何考核?

2020-12-31

提问：Capex纳入项目绩效应如何考核?

回答：
CAPEX，全称为Capital Expenditure，即资本性支出，一般是指资金或固定资产、无形资产、递延资产的投入。这类资产在使用过程中会持续多个计费期间，需要在使用过程中将其资本化，并分期将成本转为费用。如固定资产的折旧，无形资产和递延资产的摊销等。所以对项目绩效而言，资本性支出可以分为两类进行区分：一类是仅为此项目所使用的资本性支出，如专有的仪器、设备等，这一类需要计入项目的成本中进行考核，但是可以考虑在项目结束后进行处置、出让以回收资金，冲抵成本，以其净支出做为成本计入考核；第二类是各项目可以共用，或在此项目结束后下一个项目可以继续使用的，这一类可以用期间核销的累计费用做为项目成本，纳入项目考核。此外，为了不同项目之间的平衡，还可以考虑借鉴EVA的概念，将项目资本性支出的资本预期收益、项目周期在考核目标中预先扣除，例如项目利润假设为100万元，项目资本性支出100万元，预期年化收益率设为10%，项目实际周期1年，则计算项目收益时需要在100万元中减去100*10%=10万元。

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