集团管控与企业价值的关系?
提问:集团管控与企业价值的关系?
回答:
集团管控与企业文化的关系体现以下几个方面:首先是一致性,管控模式与企业文化需要高度是适配与一致,如果管控模式定位是集权,而企业文化强调的分权、民主,这样集团管控很难推行下去、甚至产生负面作用;其次是导向性,集团管控模式的选择,需要考的关键因素之一,企业文化是否支撑,换句话说,企业文化是集团管控定位的输入;第三是约束形企业文化是心灵契约层面的约束,而集团管控是制度层面刚性的约束式,通过刚性的制度层面的约束,推进企业文化价值的落地。