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和朋友合伙做公司，无员工无管理，自给自足，市场利润尚可，如何将其更加规范做大做强?

2020-11-25

提问：和朋友合伙做公司，无员工无管理，自给自足，市场利润尚可，如何将其更加规范做大做强?

回答：
想要把企业做大做强在创业阶段就需要强化岗位角色规范的管理，目的是让企业的每一名员工都明确要做什么、谁来做、怎么做、什么时间做、做到什么结果、做好了和没做好分别会怎么样。除此之外，还需要一个职业化的领导来进行科学的指导和管理，这个时候需要创业者有足够勇气实现自我变革，做一个职业化的领导。首先，企业应该建立规范化的管理制度、找准自己的行业定位、发展市场开发能力、鼓励研发专业技术、做到管理上的升级、发展多元化经营方式、机制等等

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