提问:公司里面对于那些快要离职工作态度随意散漫的员工该如何管理?
从人力资源的角度看,离职员工对企业的影响其中之一就是在离职前的工作产出下降,因此,应当设法控制该影响以减少企业损失,具体的做法包括:
1、请部门负责人或HR与其进行交流,说明职业生涯是连续的,不在公司继续工作不代表职业生涯的结束,公司对其的评价以及相关业绩是回影响到后期的工作的;
2、为其调整工作,尽量将重要的、持续性的、开创性的工作不要交给即将离职的员工,而是由其处理一些常规的、日常的、规范性较强的工作;
3、最后还可以主动给员工部分带薪假期,主动将这种随意散漫而且不能劝诫的员工隔离在正常工作环境