提问:建筑公司联营模式下如何规避减少风险应从公司组织架构上如何应对,应建立那些管理职能部门?
建筑公司的职能部门必须要有的包括:采购部门、质量与技术部门、项目管理部门、安全部门、财务部门、市场部门以及行政后勤人力资源等后台部门,建筑公司的主要经营风险来自于如下几个方面,
第一,建筑质量问题;
第二,建筑施工过程中安全问题;
第三,建筑成本控制问题;
第四,回款与资金占用问题;
第五,取得项目问题;因此对风险的规避和控制也应从这几个方面入手,针对性的设置部门、岗位,建立制度和流程,并结合公司情况合理规划资金流
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