如何培养出得力的下属？

2020-11-17

提问：如何培养出得力的下属？

回答：
第一，挑选出适合培养的下属。下属应该具备和企业相同或者近似的价值观，具备积极向上的心态，具备积极学习的良好习惯，具备一定的理性分析的思维习惯。
第二，对下属进行客观、全面的分析和认知，结合将来预定达到的培养目标，切实分析下属的目前的知识、能力、工作方法、心态等各方面的现状，在切实掌握现状的前提下，同下属一起、共同参与，制定出切实可行的培养计划。
第三，采取各种方法进行下属培养计划的贯彻执行，如外派学习、岗位实习、重点任务公关、岗位轮换等等，并且在执行阶段要经常落实执行情况，及时纠正偏差，确保培训结果。
第四，当培训计划完成后，要进行复盘和总结，针对目标和达到的实际效果进行分析，在此基础上进行下一轮的培养。
强调的是，要想培养出得力的下属，上级一定要和下属共同参与、认真执行，才能取得预期效果。