提问:MRO管理的实施要明确哪些点?
MRO,是英文Maintenance、RepairandOperations三个词的缩写,指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修,保证其运行所需要的非生产性物料。生产设备的备品备件,实验室设备、量检具等都属于此范畴。在具体的实施管理中主要是计划、采购、库存管理。
需明确以下几点:
一、分类。根据备件的性质,将备品备件可分成易损件、关键件、通用件、必备件等,采取不同的库存政策;
二、周期,依据备件的采购周期制定相应的采购周期;
三、计划,根据设备检修计划制定备品备件采买计划。
四、供应商管控。非生产性材料品类多,规格多,对供应商在质量和数量上都有一定要求,对供应商的管理是做好MRO管理的重要环节。
五、人员专业性。同样因为品类规格多,采买人员的专业性要求也比较高。
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