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如何转变业绩认知方式激发工作热情？

2020-10-28

提问：如何转变业绩认知方式激发工作热情？

回答：
在信息畅通的互联网时代，员工更在意互动的人际关系，他们想参与、交流与决策，让他们真正的意识到自己也是企业的一员，有一种使命感
首先需要给员工创造一个自由交流环境，这样员工才会把自己的想法告诉领导，获取领导的指点，在工作上做出改善；日常工作中管理者也要做到主动与下属沟通，传授下属管理思想，共同探讨如何实现资源最优，形成一种和谐的工作氛围。同时，还要求领导要淡化岗位意识，如果可以，让员工轮岗或兼职，跨专业工作，实现人员的不定期流动，提供岗位晋升的工作机会，提升管理意识。让有能力的人承担更多的工作，发挥他的潜力，激发他的工作热情。

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