为什么说“埃及金字塔组织架构”是值得称道的管理实例？

2020-10-27

提问：为什么说“埃及金字塔组织架构”是值得称道的管理实例？

回答：
因为自工业革命中大公司的出现，就逐步发展起了金字塔式的组织结构，在过去100-150年中，这种模式运作得相当好，虽然现在已经有被替代的可能，但还是有它的优势的：
1、企业规模的快速发展：金字塔式的组织结构使人类野心成为可能，并实现了在19世纪晚期以前不可想象的规模：产品跨越数千英里的运输，在几个时区管理活动，协调数千名员工的行动。像沃尔玛这样拥有200多万员工的公司就相当于一个国家。
2、标准化：活动被划分、再划分、再划分为任务和流程，每个人都在规定范围内开展相对固化的工作，以使资源尽可能快地转化为产品或服务。
3、指挥和控制：金字塔的形式和层次关系的垂直性，能够实现从上到下的管理，每个人都告诉下属该做什么和如何做，同时测量偏差，进行纠偏。
4、创新与优化：当业务的基础标准化时，就可以建立通常的标准和改进目标，并将公司大部分精力和资源集中在改进目标上。