现在不少公司将绩效作为基本工资的一部分,达不到目标就对员工进行扣钱惩罚,你对于这做法怎么看?
提问:现在不少公司将绩效作为基本工资的一部分,达不到目标就对员工进行扣钱惩罚,你对于这做法怎么看?
回答:
将工资的一部分拿出来与绩效考核结果关联,是一种常见的薪酬设计模式,至于拿出来的这部分是作为基本工资的一部分,还是单独做奖励,都是企业薪酬结构设计的问题,并不存在合理或合法的问题。只是与绩效关联部分的占比,需要与企业的实际情况相结合,如果企业业绩波动很大,而且与员工努力程度关联不大,占比就不宜太高。当然还有不少企业实行的是全绩效模式呢,没有基本工资,所有收入和绩效关联,这也是完全可行的。
薪酬与绩效关联,通常是从公司绩效考核结果、部门绩效考核结果、个人绩效考核结果三个层面进行逐级关联的。公司绩效考核结果影响的是所有人的绩效发放比例,如公司的整体目标没有达成,那么所有人的绩效都要相应减少,如公司的整体目标超额达成,那么所有人的绩效都可以多发。同样,部门绩效考核结果影响的是部门内所有人的绩效发放比例,个人绩效考核结果影响的是个人绩效的发放比例。至于影响的方式,可以是三个层面绩效结果的连乘,也可以各占一定的权重。