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公司给自己的考核不合理该如何正确对应?

提问:公司给自己的考核不合理该如何正确对应?


回答:
首先从自身角度出发,需要明确公司针对该部门的绩效考核制度设置自己是否清楚,考虑自己在工作中是否出现考核中的错误;还要确定的是考核人是否明确该岗位的明确职责分工,会不会是考核人出现了失误。前者需要自己积极改进工作中的失误,改善自己对工作的态度,精益求精;后者则可以要求当面与考核人确认、并要求其反馈考核结果,对于扣分项给出明确解释。

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