高级管理人员薪酬体系该如何设计？

2020-08-21

提问：高级管理人员薪酬体系该如何设计？

回答：
高级管理人员通常是实行年薪制，核定年薪标准，划分为固定年薪和绩效年薪两部分，其中固定年薪通常是月度固定发放或随着考勤发放，绩效年薪可以随着考核周期发放，可以是年度，也可以是年度+季度。还有一种划分方式，就是固定年薪、绩效年薪和任期激励，将一部分年薪的兑现放到任期结束后，根据任期考核结果兑现。
另外在年薪基础上，可以考虑其他激励，如超额奖，超出考核的年度业绩目标之上，再额外计提，可以是按照超额利润计提，也可以是综合考虑超额应收和超额利润。超额奖可以采用延期发放的模式，每年的奖励都滚入奖金池，每年根据当年的考核情况从奖金池中提取一部分，用此种方式在一定程度上规避高级管理人员的短视行为。或者还可以采用虚拟分红、期权计划等长期激励政策。