【新闻稿】DB储运有限公司人才激励咨询项目启动

DB储运有限公司是一家成立于2004年的中日合资物流公司，主要为国内多家汽车整车制造企业提供专业的零部件物流、整车物流、备件物流全方位一体化的物流解决方案。公司一贯秉承“国际领先、客户信赖、员工自豪的综合物流企业”远大愿景，紧跟客户快速发展的步伐，从生产物流、整车物流、售后物流三个主要业务板块着手，持续推进物流智能进程，业务覆盖全国300多个城市，不断提升客户服务体验，连续多年荣获中物联“科技进步奖”及“汽车物流创新奖”等荣誉称号，持续实现着企业与客户利益的双赢。

多年来，BD储运在管理变革领域持续投入关注、积极摸索尝试，自2013年起便与合易咨询建立了良好的咨询服务合作关系，先后引进实施组织架构及流程优化、目标体系构建、全面绩效管理体系构建、薪酬管理体系构建、专业技术等级管理体系构建、企业文化体系构建、人才盘点与测评体系构建等咨询变革模块。如今，在物流行业蓬勃发展的时代背景下，公司经营层居安思危，聚焦“提升人均效能、激发增量绩效”的改革目标，再度与合易咨询携手合作，希望以岗位职责体系升级、岗位配置和编制优化、薪酬管理体系升级优化、增量绩效激励体系构建等作为切入口，有效激发存量业务外的增量绩效、增量价值产生，持续提升公司人效，提升外部市场竞争综合实力。

在疫情防控的特殊时期，项目双方积极沟通、通力合作，项目启动会于2020年7月6日顺利召开，公司科长以上管理干部及部分员工代表参加启动会。

会上，BD储运总经理、日方代表副总经理、合易首席顾问陈明先后发言，强调项目导入意义，对到会干部、员工做了深刻启动动员。

随后，本次项目经理熊敏详细介绍了项目实施计划、技术路线、工作方式、项目团队、预期目标等内容，为项目后续工作开展做好准备。

启动会议结束后，项目第一阶段诊断调研与培训辅导工作有序展开。