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国内很多企业5S管理都没做好，又出来什么6s 7s 的，到底哪个更适合中国企业的发展现状？

2020-08-12

提问：国内很多企业5S管理都没做好，又出来什么6s 7s 的，到底哪个更适合中国企业的发展现状？

回答：
6S、7S都是在5S基础上的延伸，没有扎实的5S基础，其他多出的S都是无稽之谈，5个“S"之间是有逻辑层次和先后关系的。按照国内绝大多数企业的管理基础和现状，我认为先从1S起步，在前3个S(即：整理、整顿、清扫）上下足功夫，持续巩固至少2-3年，剩余的S基本可以顺其自然的实现。否则，好高骛远很难成功落地！

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