企业文化管理中有哪些误区?
提问:企业文化管理中有哪些误区?
回答:
企业文化管理中常见误区有以下几种:
1、只注重外在形式。部分企业在企业文化管理中,只注重企业文化理念的外在形式,如广泛张贴宣传单、宣传活动、媒体宣传等,没有注重企业文化的行为转化,从而使企业文化两张皮。
2、只是文化建设部门的事。部分企业在企业文化管理中,主要以企业文化部为主,各级管理者均认为企业文化建设是企业文化部的事,他们只是配合。实际上,一个企业文化的落地,根本在于各级管理者的以身作则,员工从内心里只信所看到的管理者行为,不相信管理者所说的,当所做的与所说的不一致,就会认为企业文化是假的。
3、只注重员工行为。部分企业在企业文化建设中,只注重了员工与管理者在企业内部的行为,而没有注重企业员工对外业务中的行为,但实际上外部企业认识一家企业文化,主要是通过交往人员所传达的信息的认识的,这种企业行为的表现是外部人员认知文化的关键。
4、没有将文化力表现的考核,与员工晋升、调动、薪酬等个人利益相关连,管理者与员工对企业文化的认同,更多表现在口头上,而行为上改变很少,企业文化两张皮现象严重。