提问:企业如何进行战略梳理?
战略梳理可分为以下步骤:
1)内外部分析。即SWOT分析,分析自身的优劣势及外部的机遇与挑战,并根据分析制定相应的应对策略。
2)企业市场定位。根据销售收入、销售增长率、市占率、产销量等数据作为参数,分析、归纳、总结,找到企业自身在市场中的定位。
3)行业价值链定位。即选择企业在行业价值链欲从从事的业务环节。
4)业务定位。根据欲从事的业务环节,选择具体业务。
5)竞争因素对比分析。通过竞争因素对比,找到与竞争对手间的差距。
6)制定战略措施计划。按时间节点,排出具体的战略实施措施。
7)制定资源配置计划及职责分工。根据战略的具体实施措施,各部门拟定资源配置表,并确定各部门的职责分工。
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